2018年5月,受客戶委托,北京天恩世紀項目管理咨詢培訓中心為立邦中國IT部門及各工廠的IT管理人員提供了為期兩天的《IT項目管理培訓》,課程由國內資深項目管理專家敖建強老師擔任授課。
目前國內的很多IT項目實施均不太理想,IT項目自身的特點決定了IT項目管理需要運用多種手段對項目的時間,成本,質量和風險進行管控。課堂上,敖老師通過鮮活的IT項目案例,為學員講解了如何對項目進行整體的規(guī)劃,如何有效地開發(fā)和管理項目的需求,如何制定合理的項目計劃,如何對項目過程中的風險和變更進行管理,如何進行項目團隊的建設等IT項目實施中常見問題與學員進行了溝通和研討。課堂現(xiàn)場活躍,學員積極互動,培訓受到了參訓學員與組織單位的好評。
立邦是世界知名的涂料制造商,成立于1883年,已有超過100年的歷史,是世界上較早的涂料公司之一。業(yè)務發(fā)展覆蓋到了12個亞洲國家,先后建立20多家制造工廠,員工超過6,000多名。
天恩專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行,我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務包括:
成功項目管理培訓/項目管理實戰(zhàn)技能
市場及運營項目管理
裝備制造工程項目管理
工程項目管理實務培訓/PPP及EPC總承包項目管理
制造企業(yè)項目管理培訓/汽車及零部件企業(yè)項目管理培訓/APQP培訓
業(yè)主、房地產項目管理最佳實踐培訓
IT/互聯(lián)網項目管理最佳實戰(zhàn)
Project項目最佳應用實戰(zhàn)培訓課程
P6軟件工程建設項目管理應用培訓
項目風險管理
研發(fā)項目管理/產品管理
項目管理實戰(zhàn)沙盤
PMO項目管理辦公室建設
項目績效管理
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