當今企業(yè)中,無論是工程建設、制造研發(fā)、軟件開發(fā)還是房地產(chǎn)建設,項目的內(nèi)容和細節(jié)越來越復雜,客戶和高層管理者對項目進度和質(zhì)量要求越來越高,如何更好地完成項目,企業(yè)項目管理是很有必要的。微軟EPM企業(yè)項目管理平臺(EPM:Enterprise Project Management)是以項目管理為核心,針對企業(yè)多項目,多團隊管理而產(chǎn)生的項目管理平臺,它將項目成員變成緊密溝通的合作團隊,在企業(yè)管理范疇內(nèi)完成項目的范圍確定、任務和資源分配、進度安排,并可以使項目的高層主管、項目經(jīng)理和項目成員實時了解項目進展的信息,并通過有效的項目分析工具及時發(fā)現(xiàn)和把握項目實施的質(zhì)量和目標。EPM平臺的部署實施后可為企業(yè)管理層協(xié)調(diào)所有項目的選擇、評估、計劃和控制而進行管理,可管理單個大型項目或多個企業(yè)項目,實現(xiàn)整個企業(yè)的資源合理調(diào)配和項目的計劃和執(zhí)行管理。
EPM的項目協(xié)同可同時管理多個項目組以完成客戶的具體需求,進行項目經(jīng)理及團隊成員同步的任務和進度管理,增進項目溝通,可見性和可跟蹤性。項目成員可以高效地進行工作任務執(zhí)行和項目計劃管理、優(yōu)化項目資源的分配,提高項目效率。Microsoft 企業(yè)項目管理(EPM)解決方案可以使整個企業(yè)、各個部門或各個小組之間協(xié)調(diào)工作,共同高效地管理項目和工作流程。
項目管理作為一種先進的管理方法,被廣泛應用于建筑、國防、工業(yè)制造、醫(yī)藥、產(chǎn)品研發(fā)等領域,越來越多的企業(yè)對項目管理的重要性及概念有了相對廣泛的共識。
基于微軟project 的EPM企業(yè)項目管理平臺是以項目管理為核心,針對企業(yè)多項目,多團隊管理、資源優(yōu)化而產(chǎn)生的企業(yè)級項目管理平臺。
企業(yè)項目管理(EPM)系統(tǒng)可以幫助項目人員借助最佳的PM工具以高效進行工作任務規(guī)劃和執(zhí)行、同時優(yōu)化企業(yè)及項目資源分配,使項目溝通和運行效率得以提升。
通過應用EPM系統(tǒng)使整個企業(yè)、部門或項目團隊協(xié)調(diào)工作,共同高效地管理項目和工作任務。同時提供給管理者可視化的項目執(zhí)行和過程信息,幫助高層和項目經(jīng)理進行項目的監(jiān)控和決策分析。
實現(xiàn)整個企業(yè)級的項目管理,多項目的管理,實現(xiàn)整個企業(yè)的資源管理
基于project建立標準高效的項目計劃,項目經(jīng)理可以有效地安排工作任務和跟蹤項目進展
基于項目執(zhí)行人員的工作任務接受和匯報,提高項目團隊工作效率
管理人員及時動態(tài)掌握各個項目完成的情況,及時掌握項目中的問題和風險,對項目評估和分析
功能模塊:項目計劃編制,項目資源管理,進度管理,項目成本管理,項目跟蹤,項目的溝通管理,項目的報表,文檔管理,風險管理、交付成果管理
北京世紀天恩信息技術(shù)有限公司 企業(yè)項目管理實施
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